¿Qué es un scrum master y cómo puede ayudar a tu empresa?

Para poder hablar sobre la importancia de contar con un scrum master en tu organización, especialmente mediante el Servicio de Staffing TI, es necesario primero tener una mirada holística de lo que es la metodología scrum.

¿Qué es scrum?

Scrum es una metodología de desarrollo ágil utilizada en el desarrollo de Software basada en un proceso iterativo e incremental que permite el trabajo colaborativo entre equipos. Scrum es un marco ágil adaptable, rápido, flexible y eficaz que está diseñado para ofrecer valor al cliente durante todo el desarrollo del proyecto.

El objetivo principal de Scrum es satisfacer la necesidad del cliente a través de un entorno de transparencia en la comunicación, responsabilidad colectiva y progreso continuo; es decir, aprender a través de las experiencias, autoorganizarse mientras aborda un problema y a reflexionar sobre sus victorias y derrotas para mejorar continuamente.

En los últimos años se volvió tan popular debido a que se le considera un marco de gestión de proyectos ágil puesto que incluye un conjunto de reuniones, herramientas y funciones que, de forma coordinada, ayudan a los equipos a estructurar y gestionar su trabajo; sin embargo uno de los pilares más importantes para que está metología de trabajo funcione está en que tu organización tenga un adecuado Scrum Master.

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¿Qué es un Scrum Master?

Un maestro de Scrum es tanto un facilitador como un entrenador que ayuda al equipo de Scrum y a la organización en general a comprender y aplicar la teoría y la práctica de Scrum.

El Scrum Master ayuda al equipo Scrum a trabajar de manera más efectiva al eliminar hábilmente los obstáculos y las distracciones que pueden impedir que el equipo alcance los objetivos. Este individuo es el enlace entre el equipo Scrum y las personas o equipos fuera del equipo Scrum.

Funciones y Responsabilidades de un Scrum Master

1. Implementar Gestión de Proyectos/Mejores Prácticas

El Scrum Master es responsable de crear e incorporar equipos de proyecto, integrándolos en la organización y brindando una visión clara del producto. El Scrum Master también facilita la comunicación y el intercambio de información entre grupos externos y el equipo del proyecto. También supervisan el progreso del proyecto, brindan comentarios oportunos e impulsan una cultura de agilidad y aprendizaje.

2. Mantenga a todas las partes encaminadas e informadas

Scrum Master organiza reuniones de equipo diarias para obtener actualizaciones sobre el progreso del proyecto, abordar posibles obstáculos y asegurarse de que el proyecto va por buen camino. En última instancia, es el trabajo de un Scrum Master garantizar que el equipo cumpla con los plazos con el resultado deseado.

3. Introducir prácticas de ingeniería ágil

Para mejorar la eficiencia, Scrum Masters fomenta el uso de la integración continua (CI) y la automatización. Otra técnica ágil que defienden los Scrum Masters es la “programación en pareja”, donde dos desarrolladores colaboran en tiempo real y en la misma estación de trabajo. En conjunto, estas prácticas reducen el tiempo de desarrollo y mejoran la arquitectura y la calidad del producto.

4. Entrenador de los miembros del equipo

Una de sus responsabilidades clave es garantizar que el equipo esté adecuadamente capacitado para comprender los procesos Agile, que los miembros del equipo conozcan sus roles específicos y estén dedicados al proyecto. Como un verdadero entrenador, el Scrum Master se asegura de que los equipos se autogestionen. Buscan constantemente formas de mejorar el rendimiento y la productividad del equipo.

5. Organizar reuniones diarias de pie

El Scrum Master mantiene al equipo organizado y al día organizando reuniones diarias. En estas reuniones breves, los equipos discuten sus logros, lo que planean hacer ese día y si se enfrentan a cualquier obstáculo mientras completan las tareas. Es deber del Scrum Master asegurarse de que todos los miembros del equipo, incluso aquellos que trabajan de forma remota, puedan asistir y participar en las reuniones.

6. Eliminar obstáculos

El Scrum Master ayuda al equipo a mantenerse enfocado en las tareas que deben realizarse. Para ello, el Scrum Master elimina cualquier distracción o bloqueo que pueda entorpecer el progreso del equipo.

7. Enseñar prácticas y principios de Scrum

Los Scrum Master desempeñan el papel de mentores para garantizar una incorporación sin problemas de nuevos empleados y miembros del equipo. Además, ayuda a los nuevos miembros a comprender el alcance y la visión de un producto y garantiza que el trabajo no se ralentice. Es su tarea asegurarse de que el equipo siga las prácticas y reglas de Scrum mientras trabaja.

Ahora ya sabes que el Scrum Master es el componente clave en las prácticas y procesos de la metodología Scrum. Es por eso que con nuestro servicio de Staffing TI te podemos brindar el perfil adecuado de Scrum Master necesario para tu organización.

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